¿Finiquito a la Unión Europea? ..

Europa atraviesa un período muy convulso pues la crisis financiera está poniendo todavía más difícil el proceso de construcción europea (imprescindible para que pueda competir como potencia mundial) y el estancamiento económico que se está haciendo visible en la locomotora alemana aunado con la aparición de brotes deflacionistas en el seno de la UE ha provocado la aparición de fuerzas centrífugas que podrían provocar la desmembración de la actual Unión Europea.

Crisis de la Eurozona

Según señala Joel Kotkin en la revista Forbes, durante décadas, los países del Norte (Alemania, Noruega, Suecia, Dinamarca, Holanda , Finlandia y Reino Unido), han compensado las muy bajas tasas de fecundidad y la disminución de la demanda interna con la llegada de inmigrantes y la creación de economías de orientación exportadora altamente productivas y por el contrario, los países periféricos europeos no han desarrollado unas fuertes economías que compensen su desvanecimiento demográfico al basar su economía en la llamada “dieta mediterránea” , cuyos ingredientes principales eran el “boom” urbanístico, el turismo y el consumo interno, que creaba excelentes platos minimalistas, de apariencia altamente sugestiva y precio desorbitado pero vacíos de contenido culinario y con fecha de caducidad impresa (2008), provocado por el estallido de la burbuja inmobiliaria y el hundimiento del castillo de naipes económicos de los países PIIGS ( despectiva abreviatura anglosajona que englobaría a España, Portugal, Italia, Irlanda, y Grecia) y por mimetismo de Chipre, Malta y Eslovenia.

Las reformas estructurales y fiscales que ha impuesto la Troika a países como Irlanda, Grecia, Portugal, España, Italia, Chipre, Malta y Eslovenia para modernizar la Administración pública y la sanidad, mejorar el mercado laboral y adaptar la presión fiscal a las circunstancias son principios genéricos que se han traducido en sucesivas subidas de impuestos, reducción de funcionarios, supresión de organismos públicos, recortes salariales y máxima flexibilidad en el mercado laboral aunado con una sensible pérdida de jirones del primigenio Carta Social Europea (CSE) o Carta de Turín de 1.961. Así,en la cadena Fox News, Peter Morici, economista y profesor de la Universidad de Maryland, dijo que “ la necesidad de una unión fiscal en la zona euro y de que el BCE adopte un papel similar al llevado a cabo por la Reserva Federal de EEUU, no llegarán a tiempo para salvar a los países periféricos y consideró la posibilidad de que “dichos países abandonen el euro para poder así imprimir su propio dinero y resolver sus problemas como lo hizo Estados Unidos a raíz de la crisis financiera”.

Por ello, el Fondo Monetario Internacional (FMI) ha urgido a las autoridades de Alemania a que implementen políticas para «estimular el crecimiento de la demanda interna», ya que, en su opinión, esto tendría«importantes efectos beneficiosos de contagio» tanto en la eurozona como a nivel global, pues el crecimiento del consumo interno alemán, además de estimular el crecimiento económico europeo, podría debilitar al euro facilitando la competitividad de todos los Así, el estancamiento de los salarios reales, los ajustes fiscales y las tasas de interés reales relativamente altas limitaron fuertemente el consumo interno alemán y además, según una encuesta realizada por TNS-Emnid para la revista semanal Focus, el 26 por ciento de los alemanes consideraría respaldar a un partido que desee sacar a Alemania del euro, de lo que sería paradigma el nuevo movimiento “euroescéptico” “Alternativa para Alemania” (AfD ), formado principalmente por académicos y empresarios y que se habría quedado a escas décimas de irrumpir en el Bundestag en las recientes elecciones federales,

Además, el retroceso de las exportaciones debido la contracción del consumo interno de la UE por la recesión económica, ( los intercambios comerciales entre los Estados miembros de la UE alcanzan el 60% del volumen total de su comercio ) y a un euro artificialmente revalorizado que encarece los productos europeos y reduce su competitividad frente a los países del resto del mundo, (con especial incidencia en países tradicionalmente exportadores como Finlandia) podría provocar que dicho país abandone la Eurozona y proceda a la constitución de una Federación Escandinava (integrada por Noruega, Finlandia,Letonia, Estonia y Lituania) que pivotaría en la ambivalencia comercial ruso-europea..

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¿Finiquito a la actual Unión Europea?

El affaire “Spyon” de la NSA habría dejado a los países de la Unión Europea (especialmente Francia y Alemania) infectados por un virus metastásico de desconfianza hacia EEUU como responsable último y hacia Gran Bretaña como colaborador necesario, por lo que tras la crisis de Ucrania se podría producir el desapego afectivo y económico de París y Berlín respecto al eje anglosajón (EEUU-Gran Bretaña) y el robustecimiento del Eje Berlín-París fruto de la reafirmación de las soberanías nacionales francesa y alemana como estrategia defensiva ante la deriva del otrora “socio americano”, (reviviendo el Tratado del Elíseo entre De Gaulle y Adenauer (1.963). Dicho Eje procederá a un acercamiento político a Rusia (rememorando el viaje de De Gaulle a Moscú ,1966) que se plasmaría en la Ratificación de la Política de Buena Vecindad con la Rusia de Putin mediante la firma de acuerdos preferenciales para asegurarse el suministro de gas y petróleo rusos e incrementar los intercambios comerciales, debido a la rusodependencia energética europea ( el 21% de las importaciones de petróleo y 40% de gas proceden de Rusia) y a que el 40% del comercio exterior ruso se realiza con la UE, lo que implicará el finiquito de la actual UE.

Así, asistiremos a la reconversión de la actual Eurozona en la Europa de los Nueve ( Alemania, Francia, Bélgica, Holanda, Italia, Dinamarca, Suecia, Luxemburgo y Austria), quedando el resto de países europeos periféricos (Portugal, España, Irlanda, Grecia, Eslovenia, Malta y Chipre), gravitando en sus anillos orbitales y viéndose obligados a retornar a sus monedas nacionales , sufrir la subsiguiente depreciación de las mismas, regresión a niveles de renta propias de la década de los 70 e inicio del éxodo al medio rural de una población urbana afectada por la asfixia económica, embargo de viviendas e ingreso en las listas del paro, con la consiguiente revitalización de extensas zonas rurales y rejuvenecimiento de su población.

El resto de países del centro y este de Europa, (integrantes de la llamada Europa emergente), sufrirán con especial crudeza los efectos de la tormenta económica al no contar con el paraguas protector del euro y se verán obligados a depreciar sucesivamente sus monedas, aumentar espectacularmente su Deudas externa y sufrir alarmantes problemas de liquidez y asimismo, deberán retornar a economías autárquicas tras sufrir masivas migraciones interiores, al descartar la CE la modificación de las reglas para la adopción del euro en la Unión Europea y así poder acelerar la adhesión de los Estados miembros del centro y este de Europa y deberán proceder a la reapertura de abandonadas minas de carbón y obsoletas centrales nucleares para evitar depender energéticamente de una Rusia que conjugando hábilmente el chantaje energético y la desestabilización de gobiernos vecinos “non gratos” irá fagocitando a la mayoría de estos países abandonados a su suerte por la Unión Europea en aras de asegurarse el abastecimiento energético de gas y petróleo rusos.

Mención especial merece el caso del Reino Unido en el que convergen una mayor exposición a los activos tóxicos (hipotecas subprime), a los activos inmobiliarios y una libra revalorizada que ha estancado sus exportaciones, por lo que se verá obligado a realizar sucesivas bajadas de tipos de interés, implementar medidas cuantitativas (Quantitative Easing) para incrementar la base monetaria, depreciar repetidamente su moneda para estimular sus exportaciones y a aplicar medidas proteccionistas. Además, tras retornar al poder los conservadores liderados por David Cameron y fieles a su política euroescéptica (nula voluntad británica de embarcarse en un proyecto en decadencia en el que la soberanía británica estaría supeditada a los mandatos de Bruselas), incluyeron en su programa electoral del 2.015 la convocatoria de un referéndum sobre la salida de la UE para el 2017, con lo que Cameron tranquilizó a las bases más radicales de su partido al tiempo que arrebató la bandera al partido en alza de los euro-escépticos( UKIP) que consideran que el Reino Unido no necesita de Europa ya que podría convertirse en la Singapur de Occidente desde su atalaya financiera de la City londinense al tiempo que metrópolis del comercio de Ultramar al pilotar la nave capitana de una renacida Commonwealt, siguiendo la filosofía de Winston Churchill : “Estamos en Europa, pero no en ella”.

¿Hacia la Europa de los Pueblos?

Las fuerzas centrífugas presentes en el escenario europeo habrían provocado el auge de movimientos independentistas del que Escocia sería paradigma de dicho movimiento y alumno aventajado tras el referéndum celebrado para decidir sobre la permanencia o no de dicha nación en Gran Bretaña. El profesor James Mitchell, responsable de la escuela de Gobierno y Política Pública de la Universidad de Strathclyde (Glasgow, Escocia), explica que las razones de un pueblo para querer su independencia “radican en el fracaso de sus respectivos Estados, pues las naciones subestatales se sienten ninguneadas”.

Sin embargo, según la actual doctrina imperante en Bruselas, “un Estado resultante de un movimiento secesionista perdería su condición de miembro de pleno derecho de la zona euro y habría de comenzar el proceso de readmisión”, lo que en la práctica imposibilita la secesión, por lo que habrá que esperar a la disolución de la actual UE como ente político para que asistamos a la independencia de las actuales naciones sub-estatales europeas (Escocia, Flandes, Bretaña, Alsacia, Córcega, Cataluña, País Vasco, Galicia, Padania,Tirol del Sur, Irlanda del Norte, Cornualles e Isla de Man), y a la aparición de un nuevo mapa geopolítico europeo en el horizonte del 2.020.

GERMÁN GORRAIZ LOPEZ-Analista

https://twitter.com/germngorraiz

¿Porqué ésta repentina ola de suicidios de banqueros.. ?

¿Esta estela de banqueros muertos conduce a alguna parte? ¿O podría ser sólo una coincidencia? Voy a ser honesto y admitir que no sé lo que está pasando. Pero hay algunos temas comunes que parecen vincular al menos algunas de estas muertes. En primer lugar, la mayoría de estos hombres se encontraban en buen estado de salud y en sus mejores años laborales. En segundo lugar, la mayoría de estos “suicidios” parecen haber salido de la nada y fueron una sorpresa total para sus familias. En tercer lugar, tres de los banqueros muertos trabajaron para JP Morgan. En cuarto lugar, varios de estos individuos estaban involucrados, ya sea en el comercio de divisas o el comercio de derivados de alguna manera. Por eso, cuando “ un operador de divisas extranjeras ”saltó a su muerte desde la parte superior de la sede de Hong Kong de JP Morgan”, sin duda levanté las cejas. Estos banqueros muertos comienzan a acumularse, y algo huele mal en todo este asunto.

¿Qué haría que un hombre joven que está haciendo grandes cantidades de dinero, saltar de un edificio de 30 pisos? Lo que sigue es cómo el South China Morning Post describió el dramático suicidio de:

“..Li Jie de 33 años, un banquero de inversión de JP Morgan saltó a su muerte desde lo alto de la sede del banco en el centro de ayer. Testigos dijeron que el hombre fue a la azotea de Chater Huse de 30 pisos en el corazón del distrito central de negocios de Hong Kong y, a pesar de los intentos de hablar con él abajo, saltó..”

“..el 26 de enero, el ex ejecutivo de Deutsche Bank Broeksmit fue encontrado muerto en su casa de South Kensington después de que la policía respondiera a los informes de un hombre encontrado ahorcado en una casa. De acuerdo con los informes , Broeksmit tenía “vínculos estrechos con co-presidente ejecutivo Anshu Jain.”

“Gabriel Magee, un alto directivo de 39 años de edad en la sede europea de JP Morgan, saltó desde 500 pies desde la parte superior de la sede del banco en el centro de Londres el 27 de enero, aterrizando en un techo adyacente de 9 pisos…”

“Mike Dueker, el economista jefe de inversiones de Russell, cayó desde una latura de 50 pies en lo que la policía describió como un suicidio. Fue reportado como desaparecido el 29 de enero por los amigos, quienes dijeron que había “tenido problemas en el trabajo.. “

“Richard  Talley, de 57 años, fundador de American Title Services en Centennial, Colorado, también fue encontrado muerto a principios de este mes luego de que aparentemente se pegara un tiro con una pistola de clavos.”

“Ryan Henry Crane, de 37 años de edad y director ejecutivo de JP Morgan  murió la semana pasada.

“Tim Dickenson, director de comunicaciones del Reino Unido en el Swiss Re AG, también murió el mes pasado, las circunstancias que rodean su muerte aún se desconocen.. “

Bueno, no hay razón para creer que al menos algunas de esas muertes pueden no haber sido suicidios después de todo. Por ejemplo, antes de lanzarse fuera de la sede de JP Morgan en Londres, Gabriel Magee había hecho planes para más tarde esa noche. Richard Talley se encontró “con ocho clavos en el torso y la cabeza” en su propio garaje. Como he dicho, algo realmente apesta acerca de todo esto. Mientras tanto, las cosas siguen deteriorándose económicamente en todo el mundo. Basta con contemplar algunas de las cosas que han sucedido en las últimas 48 horas …

  • -De acuerdo con el diario Bangkok Post , la gente está “ en estampida dando un tirón a sus depósitos de los bancos ”en Tailandia en estos momentos.
  • -Venezuela se rompe en pedazos.
  • -La tasa de desempleo en Sudáfrica es superior al 24 por ciento .
  • -Ucrania está al borde del colapso total .
  • -Esta semana nos enteramos de que el nivel de préstamos incobrables-morosidad- en España se ha elevado a un nuevo máximo histórico del 13.6 por ciento.
  • -China está empezando a vender en silencio la deuda de EE.UU. . Ya, las tenencias del Tesoro de EE.UU. de China se han reducido a su nivel más bajo en casi un año .
  • -Durante el cuarto trimestre de 2013, la deuda del consumidor en EE.UU. creció a su ritmo más rápido desde 2007 .
  • La confianza de los constructores en Estados Unidos acaba de experimentar el descenso más grande jamás registrado en un mes. George Soros ha doblado su apuesta de que el S & P 500 se va a estrellar. Su apuesta total es ahora de hasta aproximadamente $ 1.3 mil millones .

¿Podrían algunas de estas muertes tienen algo que ver con esta crisis financiera emergente? Es una buena pregunta. Y, una vez más, yo seré el primero en admitir que no se por qué tantos banqueros están muriendo. Pero una cosa es cierta, los banqueros muertos no hablan.

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Sobre los banqueros y los derivados.

El ex gerente senior del Deutsche Bank, William Broeksmit, fue encontrado ahorcado en su casa. Él fue jefe (hace poco retirado) de la optimización de riesgo del banco y un amigo personal del Co-presidente ejecutivo de Deutsche, Anshu Jain. El señor Broeksmit se convirtió en jefe del departamento de optimización del riesgo en 2008 y se retiró en febrero de 2013.

Gabriel Magee, vicepresidente del CIB (Corporate and Investment Banking) Technology de JP Morgan, saltó hacia la muerte desde lo alto del piso 33 de la sede europea del banco en Canary Wharf. Por su trabajo, Magee sería de esperar que estableciera estrecha colaboración con los gestores de riesgos de alto nivel del Banco ya que proporcionaba toda la tecnología que controlaba todos los aspectos de la exposición de riesgos financieros del banco.

Estas muertes bien podrían ser completamente ajenas y terriblemente tristes para sus respectivas familias. Por otra parte, ninguno de estos hombres tenía ningún problema obvio y ambos eran inmensamente ricos. Así que ¿por qué los dos banqueros iban a suicidarse tan sólo con un par de días de diferencia?

Un punto de partida a tener en cuenta es que JP Morgan Chase tenía, a finales de 2012, una alucinante suma  (a pesar de ostentar el segundo lugar) de 96,5 billones $ (billón europeo) en una exposición bruta de derivados “T” nacionales. Mientras que la medalla de oro por la exposición al riesgo de derivados es para Deutsche Bank, con 72,8 billones de dólares.-Bruto Nominal significa que este es el valor nominal de todas las ofertas de derivados que ha suscrito.

Los dos hombres que se suicidaron estaban íntimamente ligados a la salvaguarda de este tipo de riesgo. Para que os hagáis una idea de la cantidad de dinero que tienen sujeto a este tipo de riesgo, el PIB de Alemania es de 2,7 billones de euros. Recordemos que a los derivados son los que Warren Buffet llamó “armas de destrucción masiva financiera”.

La siguiente pregunta podría ser, ¿cuándo se convierten en peligrosas esas armas? La respuesta varía de acuerdo con el tipo de derivado que se considere. Un enorme grupo de derivados que tanto JPMorgan y Deutsche trantan muy fuertemente es el de los swaps de tipos de interés. Éstos se vuelven peligrosos cuando hay grandes movimientos en los valores de las monedas y en las tasas de interés.

Por el momento, la lira turca ha estado en caída libre durante días. El banco central de Turquía trató de defenderla y no pudo contener la imparable marea. Luego sorprendió a todos al elevar la tasa de interés –la tasa que cobra a los bancos por prestarle dinero- durante la noche del 4,25% al 12% nada menos. Esto tampoco funcionó y hoy la lira turca sigue estando en crisis, al igual que todo el mercado de valores de Turquía. El Florín húngaro también está fallando. Al igual que la economía argentina. El peso cayó un 10% en un solo día recientemente. Al mismo tiempo, existe una enorme incertidumbre que rodea a Ucrania como también rodea a los tipos de interés y la estabilidad de Sudáfrica. Y de Europa para qué hablar.

Así que imagínese que usted es un gran banco con enorme negocio de derivados que en gran parte cubre las apuestas en su igualmente gran negocio de divisas. Y esencialmente, ese barco de unos 70 billones de dólares en derivados está siendo golpeado ahora mismo por varias tormentas de gran tamaño.

Muchos de esos contratos se habrían realizado durante el mandato del Sr. Broksmit (Deutsche), mientras que el señor Magee habría estado supervisando y asesorando sobre la exposición al riesgo de su banco (JP Morgan). No es descabellado pensar que estos dos hombres pudieron haber estado bajo una enorme presión y, posiblemente, con más miedo que el resto de nosotros, porque estaban en una posición privilegiada por saber mucho más que nosotros.

Todo lo cual trae a la mente otro banquero que recientemente cayó a su muerte. En marzo de 2013, David Rossi, responsable de comunicación de uno de los bancos más grandes y más catastróficamente insolventes de Italia, Monte dei Paschi, cayó desde el balcón de su oficina en la sede de la entidad. ¿Cómo un hombre que no está borracho y que, hasta donde yo sé, no dejó ninguna nota de suicidio cae “solo” desde un balcón? Resulta que : Monte dei Paschi…había participado con derivados un tanto oscuros presuntamente del Deutsche Bank para cubrir cientos de millones de euros en pérdidas. Y luego empleó una “contabilidad creativa” para ocultarlo a los accionistas y el público en general.

Lo que me parece extraño en la muerte de este hombre es que, como Jefe de Comunicaciones, no tenía ninguna responsabilidad sobre cualquier acto bancario. Por lo tanto, él no habría sido culpable de ningún delito. Así que, ¿por qué iba a suicidarse? Me parece que lo peor que le pudo pasar es que se dio cuenta de la fechoría bastante grave que otras personas de su banco y de otros bancos incluso, estaban haciendo y estuvieran interesados en que no saliera a la luz. Aunque entraríamos en el campo especulativo.

Pero, hay otra muerte más. Pierre Wauthier, el ex director financiero (CFO) de Zurich Insurance Group que se colgó el año pasado, en su casa. Se podría pensar que esta muerte no tiene conexión posible con las demás. De hecho, tiene dos. Aunque ambas son especulativas, lo admito.
El consejero delegado del grupo de Seguros de Zurich en el momento del suicidio del señor Wautheir era Josef Ackermann, ex director ejecutivo de Deutsche Bank. El señor Ackermann dimitó poco después de que se reveló que el Sr. Wautheir, en su nota de suicidio, había nombrado al Sr. Ackermann. Según la viuda del señor Wauthier era Ackermann quien había llegado a su marido a una tensión intolerable. Por supuesto que no sabemos cuál era el problema que causó la “presión intolerable”. Pero veamos un poco más de cerca la vinculación de estos dos hombres.

El Sr. Ackermann dejó el cargo de consejero delegado de Deutsche Bank en 2012, después de diez años en el cargo. Durante ese tiempo él había transformado el mayor banco de Alemania de un jugador nacional en uno de los más grandes y agresivos del mundo. Y uno de los caminos para lograrlo fue entrar en el mercado de derivados. Casi la totalidad de los 72 billones de dólares -18 veces mayor que el PIB alemán- expuestos en derivados se acumuló bajo su liderazgo. Un año y medio después de que el señor Ackermann se hiciera cargo de Zurich Insurance Group, Zurich anunció que iba a comenzar a ofrecer a los bancos una manera de celebrar menos capital en contra de sus activos de riesgo / préstamos – resulta como si te hablaran en chino, lo mismo me pasó a mi.. Para que se entienda: En lugar de vender los activos, potencialmente con pérdidas, los bancos transfieren una parte del riesgo asociado con los activos, generalmente préstamos. Los compradores suelen ser los fondos de cobertura -cuyos inversores son a menudo las pensiones que gestionan los ahorros de los trabajadores-. Los compradores están de acuerdo para cubrir un porcentaje de las pérdidas de estos activos por un precio, a veces el 15 por ciento de un año o más.

Los préstamos a continuación, se verán menos preocupantes – por lo menos para el banco y su regulador-. Como resultado, el banco no tiene que sostener tanto el capital, lo que podría mejorar la rentabilidad. Esto se conoce como Regulatory Capital Trade, y en esto consistía la gran idea del señor Ackermann, disminuir aparentemente el riesgo en derivados aunque, seamos sinceros el riesgo real siempre está ahí.

En cierto modo, fue un movimiento creativo – la forma de financiación es creativa, de cómo hacer una mejor mina supongo – desde Zurich salió la mayor bolsa del mundo en comercio de derivados, Eurex. Con el nuevo comercio de Zurich no simplemente se limitaba al intercambio, sino que ahora se convertía en un jugador importante en el comercio de riesgo. Por supuesto, esto está muy bien, siempre que el riesgo nunca se materializce. Lo que nos lleva de nuevo a la turbulencia actual en los mercados de difusión de Ucrania, Argentina,Turquía… También vale la pena señalar que Zurich también ofrece un seguro a los bancos de mercados emergentes Y, a día de hoy, no parecen tan seguros los mercados emergentes.

Como he dicho antes, todo esto es circunstancial y especulativo. Pero derivados son, como dijo Warren Buffett, muy peligrosos. Deutsche está sentado en la pila más grande del mundo de ellos y JP Morgan le sigue. Y ahora mismo los acontecimientos mundiales están haciendo que esos riesgos suden. Cuando HSBC trata de limitar las retiradas de efectivo y también lo hace uno de los bancos más grandes de Rusia, algo en alguna parte no es saludable. Estamos, creo yo, dando vueltas alrededor de otro momento en Morgan Stanley .

Todo el mundo sabe que hay una enorme cantidad de corrupción en nuestro sistema bancario. Si la verdad acerca de toda esta corrupción saliera y se hiciera justicia, veríamos una enorme ola de gente muy importante ir a la cárcel.

Además, es un secreto a voces que Wall Street se ha transformado en el casino más grande de la historia del mundo durante las últimas décadas. Nuestros grandes bancos se han vuelto más temerarios que nunca , y miles de millones de dólares se mueven en las decisiones que se toman todos los días. En un ambiente así, se espera que se sea leal a la empresa para la que se trabaja y que mantenga la boca cerrada acerca de los secretos que conoce.

En el análisis final, en realidad no hay mucha diferencia entre cómo operan los mafiosos y cómo funciona Wall Street. Si cruzas la línea, usted puede terminar pagando un precio muy grande..

Fuentes:
http://www.golemxiv.co.uk/2014/01/on-death-and-derivatives/

PD: Bélgica, el pasado 3 de diciembre, el cadáver del alto banquero Geert Tack fue encontrado en la costa de Ostende en el agua. El fiscal confirmó que se trataba de este hombre, pero todavía se está a la espera de los resultados de la autopsia para determinar la causa exacta de la muerte. Los resultados de las pruebas toxicológicas aún no se conocen. El cadáver no presentaba signos externos de violencia. Nadie podía sospechar que el hombre no regresaría el miércoles 5 de noviembre a su hogar junto a su esposa en su casa de Vondelen. Su esposa asegura que llevaba semanas con un comportamiento extraño. ¿Por qué tuvo en las semanas previas a la desaparición dificultades para conciliar el sueño? ¿Por qué la mañana de la desaparición no se llevó su ordenador portátil y teléfono móvil? Geert Tack trabajó como banquero privado para ING y gestionaba carteras de clientes ricos. El belga era muy respetado en el mundo financiero y era conocido como un profesional superior…

“Nunca haría algo así”, declaró un amigo.”Geert era un hombre intachable”. Así que tenemos de nuevo la misteriosa muerte de alguien importante en el mundo financiero. Un profesional completamente exitoso encontrado muerto en el Mar del Norte. ¿Asesinato o suicidio?..

Banqueros y personalidades del mundo financiero fallecidos en 2014:

1) David Bird, de 55 años, periodista del Wall Street Journal sección Dow Jones
2) Tim Dickenson, un director de comunicación del Reino Unido de Swiss Re AG
3) William Broeksmit, de 58 años, ex gerente senior de Deutsche Bank
4) Ryan Henry Crane, 37 años, JP Morgan
5) Li Junjie, de 33 años, Hong Kong JP Morgan
6) Gabriel Magee, de 39 años, JP Morgan
7) Mike Dueker, 50, que había trabajado para Inversiones Russell
8) Richard Talley, de 57 años, fue el fundador y CEO de American Title (títulos inmobiliarios)
9) James Stuart Jr. de 70 años, Banco Nacional de Comercio, fue encontrado muerto en Scottsdale (Arizona)
10) Jason Alan Salais, 34 años de edad.Especialista en TI JPMorgan desde 2008
11) Otoño Radtke, 28, CEO de Primera Meta, una plataforma de negociación de moneda virtual con sede en Singapur
12) Eddie Reilly, de 47 años, banquero de inversión, Grupo Vertical, Nueva York
13) Kenneth Ballando, 28, banquero de inversión, Levy capital , Nueva York
14) José A. Giampapa, de 55 años, abogado de bancarrota corporativa, JP Morgan Chase
15) Jan Peter Schmittmann, 57, voormalig topbestuurder ANB / AMRO, Laren, Nederland
16) Juergen Frick, de 48 años, director general del Banco Frick & Co AG, Liechtenstein
17) Benoît Philippens, 37, directeur BNP Paribas Fortis Bank, Ans, België.
18) Lydia …, 52, Bankier-Bred Banque-Popular, Parijs
19) Andrew Jarzyk, 27, Bankier, PNC Bank, Nueva York
20) Carlos Seis, 61, Hoofd Belastingsdienst en tapa CREDAF, België
21) Jan Winkelhuijzen, 75, Commissaris en fiscalista (voormalig Deloitte), Nederland.
22) Richard Rockefeller, 66, achterkleinzoon elitebankier John D. Rockefeller, Amerika
23) Mahafarid Amir Josraví (Amir Mansour Aria), de 45 años, bankeigenaar, zakenman en derivatenhandelaar, Irán
24) Lewis Katz, de 76 años, zakenman, bancaire Wereld, Amerika
25) Julian Knott, Director Global Centro de Operaciones JP Morgan, de 45 años
26) Richard Gravina , IT Specialist JP Morgan, de 49 años
27) Thomas James Schenkman, Director General Global Infrastructure JP Morgan, de 42 años
28) Nicholas Valtz, de 39 años, director gerente de Goldman Sachs, Nueva York
29) Teresa Brouwer, 50, Director General ING, Nederland
30) Tod Robert Edward, de 51 años, vicepresidente de M & T Bank, Amerika
31) Thierry Leyne, 48, investeringsbankier en eigenaar Anatevka SA, Israel
32) Calogero Gambino, de 41 años, director general de Deutsche Bank EEUU
33) Shawn D . Miller, de 42 años, director general de Citigroup (Nueva York)
34) Melissa Millian, 54, Vicepresidente Senior de Mass Mutual
35) Thieu Leenen, 64, Relatiemanager ABN / AMRO, Eindhoven, Nederland
36) Geert Tack, de 52 años, Banquero ING, Haaltert, Bélgica
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